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鞍钢股份线材厂“两线”产量超计划创新高


http://www.gtgqw.com 钢易网 2018-11-14

据悉,10月份鞍钢股份线材厂两条生产线产量均超额完成计划,实现“双超”,其中,1号生产线产量创投产以来最高水平,2号生产线产量达到设计水平。

今年以来,该厂把高品质发展作为企业的原动力,致力于打造加密线材、精稳线材和延伸线材。该厂大力开展形势任务教育,负责人深入基层班组做思想 动员,结合下发宣传提纲、任务宣讲、厂报等多种形式,使职工对企业发展的现状和未来有深入了解,在全体职工中树立责任意识,认清高品质发展是企业生存的唯 一途径。

加强生产组织各环节的沟通与协调,强化产销研一体化整体思路,确保生产与合同组织无缝对接。在实际生产过程中,该厂相关部门与鞍钢股份相关部门 紧密联系,严格按照日计划、周计划、月计划执行生产,有序协调两条生产线的轧制品种,细化流程,确保生产万无一失。强化两条生产线的关键点控制,梳理出若 干项长期影响企业生产的顽疾,通过调研全面开展设备精度管理和停机多维度管理,确保相关薄弱点对生产造成的影响降到最低,并配合开展专项劳动竞赛,力求使 各项指标达到最好值。强调生产工艺的突破。从今年下半年开始该厂在生产过程中,注重两条产线的轧制节奏,通过设定最经济化的轧制节奏,使产线能力全面释 放,同时安排专人对此项工作进行监管,力求实现常态化。

此外,今年以来该厂充分发挥“出租车”式生产组织、“4S店”式设备运行、“客运站”式物流管理的模式,在全厂营造了更为顺畅的生产和工作秩 序。特别是下半年,把与两条产线相关的协力方职工考核纳入本企业运行管理中,改变此前定额评价方式,变为定量、定指标评价,使相关方职工各项指标与生产紧 密挂钩,创新的管理方式,使企业与相关方之间的合作更加紧密,确保生产顺行。(来源:鞍钢集团)