马建集团去年盈利1000万元


2019-01-18 07:29:36

刚刚过去的2018年,面对市场同质化竞争激烈、融资垫资能力薄弱等困难,马建集团全体员工团结拼搏,攻坚克难,立足于市场转型,创新任务承揽模式,当期实现利润1000万元,与上年相比,利润增长3961万元,创企业改制八年来最佳业绩。

抢滩市场展现新作为。在马钢集团公司领导的高度重视下,积极承接马钢内部土建工程,做到了马钢内部大项目全 覆盖、小项目不丢失,确保了马钢内部市场份额。同时全力拓展外埠市场。加强与各大央企之间的沟通合作,先后承接了广东广青、山西晋南、广西盛隆、河北京 唐、合肥云谷学校等项目。转变项目承接模式。泗县安置房、慈湖水厂取水头部迁改项目填补了公司承揽EPC总承包工程领域的空白。辅线单位齐头并进。各辅线 单位不等不靠、主动作为,精心服务稳定老客户,克服困难积极开发新业务,在市场拓展、经营管理、凝聚员工等方面付出了诸多努力,稳定了一方队伍,为马建集 团经营规模提升提供了有效支撑。

聚焦现场谋求新突破。全力推行项目化管理,召开项目管理推进动员大会,在广东广青项目进行了劳务清包的有益 探索,发布了新一版《马建集团公司项目管理通则》,全面提升了项目部人员待遇,消除了部分员工对实施项目化管理的疑虑,项目经理的责权利初步得到了落实和 体现。加强施工过程的有效管控。强化工程信息沟通管理,按照安全质量进度要求,信守合同、精心组织、规范施工,公司管理层驻点联系多个工程项目,加强与业主、监理的沟通,及时了解业主对工期、质量、安全管理等方面诉求,协调落实处理过程中的问题。强化技术挖潜。马建集团与安徽工业大学联合申报的《既有混凝 土结构耐久性检测评估方法与维修加固关键技术》荣获安徽省科技进步奖二等奖,实现了重大政府奖项零的突破,全年获新型发明专利5项,冶金部QC成果二等奖 1项,部级工法1项,多项成果仍在申报受理之中,公司技术创新能力有所增强。重点工程展现综合实力。结合项目施工实际,组织开展了“决战四季度、冲刺年目 标”活动,成立了大干四季度指挥部,本市以马钢六机六流、1号高炉大修、慈湖水厂取水头部迁改项目为重心,外埠项目以广西防城港、山西晋南、河北京唐项目 为重点,举全公司之力投入大干热潮,指挥部靠前指挥、协调解决各类问题,确保项目有序推进。

党建引领创造发展新高度。马建集团强化正面引导凝聚力量,通过内部宣传平台、外部门户网站等形式不断深化形 势任务教育,结合改革转型、打好扭亏脱困攻坚战等重点工作,深入开展党支部堡垒工程创建、党员先锋号、先模评比、合理化建议、劳动竞赛等活动,为员工岗位 建功创效搭建平台。一年来,员工的责任感、使命感、归属感显著增强,全体员工?力同心、攻坚克难,顺利实现扭亏为盈目标,在逆境中奋力崛起。(来源:马钢集团)

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