首钢长钢运输部“4个零”夯实班组安全根基


2019-01-30 07:21:29

近日,首钢长钢运输部铁路社会运输作业区结合班组建设工作,从现场管控、制度管理等方面入手,开展“零盲区、零违章、零缺陷、零事故”的安全生产综合整治行动,强化管控措施,夯实班组安全管理“根基”。

隐患排查零盲区。该作业区要求分包班组负责人必须到作业现场对作业环境进行隐患排查,并对检查出的安全隐患签名落实整改。同时,该作业区还组织 各班组人员认真学习讨论新作业方案内容和相应的安全防护措施,明确作业方案无误后,合理分配班组人员各自的作业任务,并检查工器具是否安全可靠,确保职工 岗位操作万无一失。

班组人员零违章。该作业区组织班组常态化开展反习惯性违章活动,并实行全员参与、全员监督,杜绝违章。该作业区对存在的问题督促整改落实,对各 类违章行为通过“教育、曝光、处罚、整改”进行处理并进行分析,找出原因,分清责任,提出并落实防范措施;同时制订考核机制和评分机制,班组长根据考核机 制、评分机制对班组人员进行评分排序,并对“零违章”人员给予奖励,做到有章可循、有法可依。

设备状态零缺陷。该作业区以责任分解的方式将机车、配电室、道口信号电器、线路物等重要设备设施承包到个人,责任落实到个人。设备一旦出现影响 生产系统的故障,或出现各类配件使用超支等现象,该作业区将按相关规定执行。该项举措的实施明确了责任,及时发现并消除设备故障,从被动维修变为主动维 修,从“急诊看病”变为“预防保养”使设备运行状态最佳化。

班组管理零突破。针对各班组人员年龄参差不齐,文化素质存在差异这一现象,该作业区组织班组利用班前会提问等方式,使班组的应知应会合格率达到 百分之百。此外,他们在班组台账上也突破了“零曝光”,经过对标学习,对班组的各类台账,特别是对安全系统能力提升方面的台账进行了归类、完善和修订,进 一步夯实了班组安全管理基础。 (来源:中国冶金报-中国钢铁新闻网)

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